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Nous apportons une assistance "sur
mesure" aux directions générales, opérationnelles et de
projet pour:
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Cadrer et coordonner le projet, Orienter,
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Apporter la méthodologie et les
outils
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Concevoir
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Mettre en Œuvre
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Optimiser,
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Apporter les expertises
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Prise de fonction,
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Formation
Nous vous accompagnons lors des différentes phases de
votre projet :
ORIENTER
CONCEVOIR
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Concevoir les organisations et processus
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Concevoir les systèmes d’information
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Définir le plan d’accompagnement
METTRE EN ŒUVRE
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Choisir les solutions
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Piloter les projets
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Conduire le changement
OPTIMISER
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Nous
accompagnons également les manager dans leur prise de fonction ou
l’amélioration de leur propre performance.
Tout
manager exerce 4 rôles clés, du Contremaître au Directeur Général,
quel que soit le type d’entreprise ou d’organisation :
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D’équipes et d’individus au service de processus
et de projets
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Un rôle d’administrateur,
gestionnaire de ressources et de budgets, garant de systèmes et
de procédures
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Un rôle de communicateur,
relais d’information, porte parole, développeur de réseaux de
coopération
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Un rôle d’intrapreneur,
décideur, stratège, innovateur, pilote du Changement
Enfin nous vous accompagnons sur des thématiques spécifiques clés :
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Construire des tableaux de bord efficaces
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Recruter des collaborateurs
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Animer et motiver son équipe
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Mener des entretiens professionnels
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Coaching des responsables commerciaux
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Conduite de projet.
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