Une rémunération est un édifice à plusieurs étages. Définir une rémunération, c'est avant tout connaître les outils qui la composent et leurs effets.

Traditionnellement, les employés sont rémunérés par des salaires fixes, et l'amélioration de leur performance est récompensée par une promotion ou la révision de leur salaire en fin d'année. Cependant, on assiste depuis une vingtaine d'années à un bouleversement des systèmes de rémunération, et de plus en plus nombreux sont les employés dont le salaire varie par rapport à une mesure de performance individuelle ou à la performance de l'entreprise.

Les méthodes de rémunération variable ont fait la preuve de leur efficacité pour ce qui est de doper les performances d'une entreprise en motivant directement les salariés. Mais attention aux effets pervers !

·         Identifier l’importance du système de rémunération et de ses composantes (fixes, variables, périphériques, individuelles, collectives….).

·         Comprendre la structure de base de la rémunération (paie, charges sociales).

·         Établir les règles de maîtrise de la masse salariale et l’impératif d’équité par la mise en place de systèmes de qualification des emplois innovants et adaptés au contexte de l’entreprise sur le marché du travail.

Identifier les éléments structurant la stratégie des reconnaissances en optimisant motivations et performances.