Nous accompagnons les PME dans la mise en place de leur stratégie, afin de développer une politique commerciale forte, de développer clientèle et prospects, et mettre en place des outils de gestion au quotidien.

Nous vous proposons de vous accompagner dans cette démarche en réalisant une  analyse de l'organisation commerciale, un suivi opérationnel, permettant de faire évoluer l'organisation et d'apprécier les résultats des actions entreprises :

• Audit de l'organisation commerciale

• Définition d’une stratégie commerciale et des plans d'actions, adaptés à l'entreprise

• Formation des personnes concernées selon leurs besoins spécifiques

• Assistance, de façon suivie et régulière, du Chef d'Entreprise dans l'application des plans, sur une année

• Mesure des résultats des actions

Des formations spécifiques peuvent également être proposées en fonction de vos besoins : 

Organisation et Gestion Commerciale :

• Diagnostic commercial
• Stratégie et plan d'action commercial
• Création et mise en place d'une force de vente/ d'une plateforme d'appels

Marketing Vente :

• Techniques de négociation en face à face
• Prospecter et prendre des rendez-vous par téléphone
• Développement commercial : prospection et fidélisation
• La vente conseil aux prescripteurs
• Créer des supports commerciaux percutants